Veja o que a empresa nos pediu para criar:
A empresa queria:
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Resumindo bastante, o objetivo da empresa, como a própria razao social diz, é a prestaçao de serviços na área de Gestao de Projetos basicamente através de 3 linhas:
1- CONSULTORIA: implementaçao desde o nível mais básico/operacional (implantaçao de melhores práticas, diagnósticos de maturidade dos processos e profissionais da empresa em relaçao às melhores práticas), passando pelo intermediário/gerencial (auditoria em projetos, implantaçao de metodologia de gestao de projetos) até o mais avançado/executivo (implementaçao de PMO - escritórios de projetos, por exemplo)
2- TREINAMENTO: desde o mais básico/operacional (workshops e treinamentos vivenciais em gestao de projetos), passando pelo intermediário/gerencial (universidade corporativa, treinamentos específicos de ferramentas de gestao de projetos) até o mais avançado/executivo (capacitaçao para gerentes de projeto, alta direçao e PMOs)
3- GESTAO de Projetos: gestao ou coaching para os gestores de projetos críticos e multidisciplinares (projetos que envolvem diferentes áreas de uma empresa).
Obs: Esse nao é o nosso foco hoje. Trata-se apenas de alguns projetos específicos em que temos a expertise.
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