Veja o que a empresa nos pediu para criar:
A empresa queria:
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Prospecto clientes em eventos empresariais e através de contatos com amigos e parceiros. A partir disso, faço a visita na empresa do potencial cliente a fim de diagnosticar a real necessidade da consultoria e qual tipo de consultoria é mais adequado para a realidade da empresa (ex: reestruturação financeira, controle de fluxo de caixa, orçamento empresarial, avaliação de projetos,valuation, plano de negócios, etc). Depois disso é feita uma proposta e caso o cliente feche o contrato, começamos com a prestação da consultoria, com algumas visitas à empresa, auxiliando-os a melhorar seus controles e resultados.
O nome da minha empresa, IBR Consultoria, vem de "Intelligent Business and Results", isto é, Resultados e Negócios Inteligentes.
A ideia por trás desse nome é que não basta o empresário ter seus resultados, estes devem ser inteligentes afim de maximizar seus lucros. Se o negócio já está indo bem, talvez ele tenha potencial de ir melhor ainda. E se ele não está indo bem, é hora de virar o jogo, e sair do vermelho e passar a lucrar.
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